为提升中层干部系统性管理和财务分析思维能力，近日，二十三所举办2021年第二期干部培训班。此次课程以沙盘模拟实践为载体，以分组pk环节贯穿全程，在为期两天的推演中，学员们组建核心领导团队接手一个已经营若干年的企业，通过身份换位来体验未曾涉猎的职能部门——采购、销售、生产、研发、运营、财务等，共同负责本小组虚拟企业的经营管理。面对不同的内部和外部环境，小组成员需综合考虑市场需求的变化及竞争对手的策略，合理定位，动态调整产能，科学谋划产供销等环节。培训力求全体参训人员能通过思维模式的开拓与工具方法的学习，发现问题、认识问题，从而转变意识，促进跨部门沟通协作，打造团队精神，提高团队凝聚力与战斗力。

课程总结阶段，各组代表分享了收获及启示，透过分享内容，真切地感受到大家对公司经营中的财务知识有了更深刻的理解，拓宽了分析问题的视野，提升了大家的全局观，增强了企业经营的思维能力。大家表示，面向未来发展，二十三所将团结协作，凝聚智慧与力量，打造卓越团队，不断谱写改革发展新篇章。（二十三所）