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人才推进产业发展 发展加速人才成长——上科院通过机制创新不设围墙聚合各方精英

发布时间：2014-08-06
上海科学院
近年来，上科院按照市委、市政府决策部署，牵头推进上海产业技术研究院建设。在汇聚人才方面，从2012年8月22日成立产研院那天起，就坚持不设围墙、开门办院，不求所有、但求所用，通过机制创新，充分利用体制内外人才资源，促进产学研用结合，推动应用技术创新和产业化。
用好现有人才，引进急需人才
上科院党组采用“1+1”模式，将产研院人才分为两类：一类是人事关系在上科院及直属单位、参与产研院建设的人才，普遍实行“一人双岗”；另一类是与产研院建立各类劳动关系的人才，可全职工作，也可做咨询专家，还有退休返聘、研究实习人员。在初创期，产研院用好现有人才，注重发挥体制内科研力量作用；并给参与建设的体制内人才一个过渡期，成果转化后可以选择进入企业，也可回原单位。同时，从产业技术创新需求出发，以能力业绩为标准，按照“不唯学历、不唯年龄、不唯国籍、不唯体制”的要求引进紧缺急需人才。如智能制造部既聘请高校博导，又聘用中专学历、擅长操控进口3D打印设备的高技能人才；信息通信部从北京引进退居二线的国家级顶尖专家担任卫星导航产业研究中心主任等。
形成培育产业技术人才长效机制
在培养机制方面，上科院党组结合落实干部队伍建设的6项制度，在院部和直属单位中，有计划地安排一些处级后备干部担任产研院创新中心负责人；选派优秀业务骨干领衔或参与产研院研发、服务团队；打通专业技术人员与管理人员双向流动的渠道；鼓励青年科技人员到产研院任职。同时，该院出台了科技人员上岗培训、带教培养、压担培养、继续教育等8项措施，与5所高校共建“产学研联合培养研究生”基地，初步形成培育产业技术人才的长效机制。
突出“人才价值实现”的激励机制
在激励机制方面，上科院也采取了不少积极举措。去年，上科院党组为承担产研院研发、服务任务的体制内外2个优秀创新团队、8位突出贡献者授予“产研院创新标兵”的称号，并给予一定的物质奖励。今年6月，上科院与嘉定区政府、市侨办联合支持中科院嘉定育成中心举办“创业中国”大奖赛，向海外征集产业化项目，吸引海外人才将原创技术与风险资本对接，回国创新创业。同时，该院还鼓励科研人员将科技成果转让或随成果进入企业，并获取相应回报。